Чек-лист на 30 минут: поставить диагноз своему маркетингу, не спрашивая подрядчика. Симптомы, каталог плацебо, витальный показатель, дозировка бюджета и восемь офферов.
CTR, охваты и показы — это цвет лица. Сатурация маркетинга измеряется одной цифрой, и держать её нужно в паре со второй.
Не «заявка», не «клик», не «контакт». Первичное — тот, кто раньше у вас не лечился и сам инициировал контакт.
Одной метрикой можно «сыграть», парой — нет. Цена первичного без доходимости превращается в соревнование по дешёвому мусору.
Звонки мимо коллтрекинга, «шёл мимо», сарафан. Опасна не нехватка данных, а уверенность в полноте картины.
Похожие жалобы — разные болезни. Прежде чем менять подрядчика, полезно понять, что именно вышло из строя.
Бюджет тот же, первичных меньше. Аукцион перегрет: против клиники торгуются федеральные сети и агрегаторы.
Сменили подрядчика после провала и стало лучше? Это регрессия к среднему: за плохим месяцем чаще следует средний.
Каналы блокируются и выгорают, органика соцсетей без бюджета не дышит, выдачу заняли реклама и агрегаторы.
Каждый шаг — 5–7 минут. В конце у вас будет не «ощущение», а диагноз и список вопросов своему маркетологу.
Пять признаков асфиксии и порог, после которого это диагноз, а не колебания.
Четыре вмешательства без действующего вещества и что происходит на самом деле.
Что считать первичным обращением и почему метрики держат парой.
Конструктор предложений под клинику — с оглядкой на закон о рекламе медуслуг.
Норма лидогенерации и модельный расчёт окупаемости.
Линия на мониторе вверху страницы реагирует на ваши ответы. Ничего никуда не отправляется — считается прямо здесь.
То же, на чём построен чек-лист: решения принимаются по данным, а не по мнению. Метод агентства Risoma.
Кейс подрядчика — самый слабый уровень доказательств. Решение опирается на мета-кейс: механику, воспроизведённую на десятках объектов.
Цена лида — произведение двух множителей. Мёртвый оффер задушит любой канал, поэтому сначала исключаем «болезнь оффера».
Цена первичного обращения держится вместе с доходимостью до приёма — иначе метрика превращается в цель и перестаёт быть метрикой.
Перезапуски кампаний — прерванный курс антибиотиков: алгоритм теряет накопленное обучение.
Разбираем каналы, офферы и метрики: что приносит первичные, а что вы кормите зря.
Фиксируем гипотезы, дозировку бюджета и контрольные показатели на квартал.
Посадочные, реклама, виджеты конверсии, интеграция с CRM или МИС.
Еженедельная оптимизация без перезапусков: алгоритм доучивается, а не начинает заново.
Повторный приём через три месяца: контроль пары «цена первичного × доходимость».
40 минут на сцене, 1 октября 2026, клиника Хадасса, Сколково. Слот 16:00–16:40.
Почему маркетинг клиники должен быть таким же доказательным, как медицина.
Одышка, плацебо, обструкция каналов — и дифдиагноз с соседними докладами программы.
Ядро доклада: витальный показатель, слепые зоны прибора, почему А/Б-тест клинике недоступен.
Мета-кейс, собственный длинный ряд и данные рынка — вместо парада чужих кейсов.
Лекарство, физиотерапия, операция: показания, противопоказания, побочные эффекты и дозировка.
Чек-лист, QR и мост к следующему докладу — «Гипоксия прибыли».

Основатель маркетингового агентства Risoma
Восемнадцать лет в маркетинге локального бизнеса, 400+ клиентов, автор методологии «маркетинг на данных» — принципов доказательной медицины, перенесённых в маркетинг. Лектор ВШЭ и Сколково.
Risoma — партнёр конференции «3 решения · Лечение».